Il percorso di cambiamento dell’impresa sociale
La pubblicazione mette in luce le principali sfide che le cooperative e le imprese sociali regionali devono affrontare per migliorare la loro competitività e rispondere ai bisogni emergenti.
L’approfondimento su ventuno casi esemplari evidenzia tratti distintivi della nuova impresa sociale. La raccolta di dati conferma invece come questo tipo di impresa in Emilia-Romagna abbia un ruolo di rilievo anche dal punto di vista economico, in quanto dotata di una forte capacità di resilienza che ha consentito una crescita e un consolidamento nei momenti di crisi economica, generando nuova occupazione e servizi in affiancamento al sistema di prestazioni a carattere pubblico.
Tra i risultati della ricerca sono emerse indicazioni utili per nuovi provvedimenti da inserire tra le politiche di sostegno regionale. In particolare, è stata rilevata la necessità di attivare servizi ed iniziative mirati a:
- l’educazione la formazione professionale e lo sviluppo delle competenze;
- la ricerca ed il trasferimento tecnologico;
- l’individuazione di nuovi modelli organizzativi;
- la creazione di reti e cluster;
- l’attivazione di strumenti di finanza Innovativa dedicata orientata all’impatto;
- la facilitazione di percorsi di co-progettazione anche attraverso la collaborazione pubblico privata.